{"id":20,"date":"2014-01-06T18:31:44","date_gmt":"2014-01-06T17:31:44","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:83\/wordpress\/?page_id=20"},"modified":"2019-07-03T14:34:27","modified_gmt":"2019-07-03T14:34:27","slug":"references","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/m2cimali.com\/?page_id=20","title":{"rendered":"R\u00e9f\u00e9rences"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n

NOS REFERENCES<\/h3>\n

Notre firme a acquis de solides r\u00e9f\u00e9rences dans les domaines d\u2019activit\u00e9s cit\u00e9s ci-apr\u00e8s \u00e0 travers\u00a0ses associ\u00e9s et collaborateurs dans le cadre de leurs activit\u00e9s professionnelles ant\u00e9rieures.[\/vc_column_text]

<\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/1″][vc_column_text]<\/p>\n

ILS NOUS FONT CONFIANCE ET POURQUOI PAS VOUS\u2026<\/h3>\n

[\/vc_column_text]

<\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/1″][vc_column_text]<\/p>\n

\u00a0<\/strong>AGENCIATION<\/strong><\/h3>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n
\nP\u00e9riode<\/strong><\/td>\nNom du Client<\/strong><\/td>\nD\u00e9signation de la mission\/& description br\u00e8ve des principaux livrables\/produits<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Juillet 2019 \u00e0 F\u00e9vrier 2020<\/td>\nLe fonds des Nations Unies pour l\u2019enfance \u2013 UNICEF MALI<\/td>\nSecr\u00e9tariat du GT (Groupe Th\u00e9matique) \u00c9ducation et FP Formation Professionnelle<\/td>\n<\/tr>\n
Depuis 2017 \u00e0 nos jours<\/td>\nAssociation Accountability LAb Mali (d\u00e9membrement d\u2019une organisation am\u00e9ricaine Accountability LAB)<\/td>\nGestion Administrative, comptable et financi\u00e8re des projets<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

DIAGNOSTIC ET EVALUATION<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nP\u00e9riode<\/strong><\/td>\nNom du Client<\/strong><\/td>\nD\u00e9signation de la mission\/& description br\u00e8ve des principaux livrables\/produits<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
D\u00e9cembre 2018 \u2013 Mars 2019<\/td>\nLux-Development au Bureau pays de Bamako ex\u00e9cutant le Projet MLI\/021 \u2013 D\u00e9veloppement rural et S\u00e9curit\u00e9 alimentaire<\/td>\nDiagnostic strat\u00e9gique de quatre (04) entreprises partenaires (PROSEMA SAU\u00a0; UCODAL SARL\u00a0; UTC de San, CEREALES DE TATAM SARL) du Projet MLI\/021\u00a0:<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Diagnostic (environnement l\u00e9gislatif et r\u00e9glementaire, institutionnel et organisationnel\u00a0; administratif et financier, technique et op\u00e9rationnel, commercial et acc\u00e8s au march\u00e9, environnemental) des entreprises concern\u00e9es\u00a0;<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00c9laboration de plans d\u2019affaires pour les 4 entreprises\u00a0;<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00c9laboration de plan de communication pour les 4 entreprises\u00a0;<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00c9laboration de manuels de proc\u00e9dures des entreprises,<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00c9laboration de plan HACCP pour UTC de San.<\/td>\n<\/tr>\n

D\u00e9cembre 2018<\/td>\nAssociation Malienne pour le Rel\u00e8vement du Taux de Participation aux Elections – AMRTPE<\/td>\nSuivi-\u00e9valuation Externe du Projet de Pr\u00e9vention et Mitigation des Conflits et Violences li\u00e9s aux Elections<\/td>\n<\/tr>\n
Novembre 2018<\/td>\nCANAM – Direction des Finances et du Mat\u00e9riel (DFM) du Minist\u00e8re de la Solidarit\u00e9 et de l\u2019Action Humanitaire<\/td>\nEtude sur la gratuit\u00e9 des soins et leur transfert progressif vers le syst\u00e8me d’assurance maladie universelle<\/td>\n<\/tr>\n
Septembre 2017<\/td>\nPNUD\u00a0 – Secr\u00e9tariat Permanent du G5 SAHEL<\/td>\nMicro \u00c9valuation du Secr\u00e9tariat Permanent du G5 SAHEL<\/td>\n<\/tr>\n
F\u00e9vrier 2017<\/td>\nNouvelle Soci\u00e9t\u00e9 Commerciale du GABON \u2013 NOSOCOM<\/td>\nEvaluation comptable et financi\u00e8re de 2012 \u00e0 2016<\/td>\n<\/tr>\n
Septembre 2016<\/td>\nCellule de Contr\u00f4le et de Surveillance des Syst\u00e8me Financiers D\u00e9centralis\u00e9s (C.C.S\/S.F.D) – Programme de Microfinance Rurale (PMR)<\/td>\nDiagnostic financier du r\u00e9seau Kondo Jigima<\/td>\n<\/tr>\n
2015<\/td>\nProgramme d\u2019Appui aux Organisation de la Soci\u00e9t\u00e9 Civile \u2013 PAOSC II<\/td>\nDiagnostic Organisationnel et institutionnel de 23 OSC de Gao et Kidal<\/td>\n<\/tr>\n
D\u00e9cembre 2015<\/td>\nFonds d\u2019Auto renouvelable pour l\u2019Emploi – FARE<\/td>\nEtude diagnostic sur le suivi des projets PME\/PMI garantis<\/td>\n<\/tr>\n
Juillet 2014<\/td>\nInstitution de Micro finance \u00ab La Caisse des Femmes Rurales \u00bb<\/p>\n

Association BEREBEN<\/td>\n

Diagnostic financier de l\u2019association BEREBEN sur la p\u00e9riode du 1er Trimestre 2013<\/td>\n<\/tr>\n
De Avril 2014 \u00e0 Juillet 2014<\/td>\nPlateforme Nationale des Producteurs de Riz du Mali<\/td>\nDiagnostic Organisationnel et Institutionnel des organisations de base de la Plateforme Nationale des Producteurs de Riz au Mali<\/td>\n<\/tr>\n
Juillet 2014<\/td>\nAssociation Malienne pour la Protection et la Promotion de la Famille – A.M.P.P.F<\/td>\nEtude diagnostic de la Direction Administrative et Financi\u00e8re<\/td>\n<\/tr>\n
Mars 2013 a F\u00e9vrier\u00a0 2014<\/td>\nSoci\u00e9t\u00e9 AGICIF MALI (agence Immobili\u00e8re)<\/td>\nDiagnostic administratif, comptable et financier<\/td>\n<\/tr>\n
Janvier 2013 \u00e0 Avril 2013<\/td>\nAssociation Professionnelle des SFD<\/td>\nDiagnostic financier de 3 SFD : Tonus Karabara, Bereben<\/td>\n<\/tr>\n
2013<\/td>\nSoci\u00e9t\u00e9 Ouest Africaine pour le commerce \u2013 SOAC Sarl<\/td>\nDiagnostique comptable et financi\u00e8re<\/p>\n

SOAC<\/td>\n<\/tr>\n

Juillet 2012 \u00e0 Octobre 2012<\/td>\nSolidarit\u00e9 Union Coop\u00e9rative \u2013 SUCO (ONG\u00a0 canadienne)<\/td>\nDiagnostic financier et institutionnel des organisationnel faiti\u00e8res: Benba, Jigifa et Sabougnouma<\/td>\n<\/tr>\n
Avril 2009<\/td>\nL\u2019Union des Caisses Mutuelles d\u2019Epargne et de Cr\u00e9dit DEMESOW de Koutiala<\/td>\nMission de Diagnostic Financier et Institutionnel<\/td>\n<\/tr>\n
2012<\/td>\nMaison de l\u2019Or \u00ab\u00a0 Kankou Moussa\u00a0\u00bb – Randgold<\/td>\nDiagnostic de Gestion<\/td>\n<\/tr>\n
2011<\/td>\nMission de Restructuration du Secteur Coton – Compagnie Malienne pour le D\u00e9veloppement du Textile<\/td>\nEvaluation financi\u00e8re des quatre filiales de la CMDT<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

AUDIT<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nP\u00e9riode<\/strong><\/td>\nNom du Client<\/strong><\/td>\nD\u00e9signation de la mission\/& description br\u00e8ve des principaux livrables\/produits<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Juin 2019<\/td>\nUNICEF-MALI<\/td>\nAudit de l\u2019organisation et du management du syst\u00e8me \u00e9ducatif et des collectivit\u00e9s territoriales \u2013 RFP-MLI-2018-9141916<\/td>\n<\/tr>\n
Juin 2019<\/td>\nInternational Rescue Commitee (IRC) Mali<\/td>\nAudit des d\u00e9penses dans le cadre du contrat de subvention (contribution n\u00b052040485 du SIDA)<\/td>\n<\/tr>\n
Avril 2019<\/td>\nInterprofession de la Fili\u00e8re Riz au Mali (IFRIZ)<\/td>\nAudit Comptable et Financier au titre de l\u2019exercice 2018<\/td>\n<\/tr>\n
Octobre 2018<\/td>\nCentre de Sant\u00e9 Communautaire de Mekin-Sikoro \u2013 CSCOMSI<\/td>\nAudit sur les comptes du CSCOMSI pour la p\u00e9riode allant du 01 Janvier au 31 D\u00e9cembre 2017<\/td>\n<\/tr>\n
Juin 2018<\/td>\nCARITAS MALI<\/td>\nAudit du Projet AET de Caritas S\u00e9gou<\/td>\n<\/tr>\n
Mai 2018<\/td>\nAssociation Malienne pour la Protection et la Promotion de la Famille – A.M.P.P.F<\/td>\nAudit des comptes de Exercices 2014, 2015, 2016, 2017<\/td>\n<\/tr>\n
Mars 2018<\/td>\n\n

ONG ENDA ENERGIE SENEGAL<\/td>\n

Audit Comptable et financier du Projet d\u2019ENDA ENERGIE\/COOPERATIVE GAMA \u00ab S\u00e9chage-Stockage de fruits et l\u00e9gumes par l\u2019\u00e9nergie solaire \u00e0 la Ferme Fakoly \u00bb au Mali<\/td>\n<\/tr>\n
Mars 2018<\/td>\nFondation Centre Malien pour le Dialogue Inter partis et la D\u00e9mocratie – CMDID<\/td>\nAudit comptable et financier – Exercices 2013, 2014, 2015, 2016 et 2017<\/td>\n<\/tr>\n
Juin 2017<\/td>\nGroupe de Suivi Budg\u00e9taire \u2013 GSB<\/td>\nAudit des comptes du Projet d’Appui au Renforcement de la participation citoyenne au processus budg\u00e9taire et la gestion des finances publiques<\/td>\n<\/tr>\n
Mai 2017<\/td>\nCARITAS MALI \u2013 Diocese de SEGOU<\/td>\nAudit des comptes du projet d\u2019appui aux populations villageoises dans les paroisses de Beleko et Fana \u2013 exercices\u00a0: 2015\/2016\/2017<\/td>\n<\/tr>\n
Avril 2017<\/td>\nConseil des R\u00e9fugi\u00e9s Danois – DRC<\/td>\nAudit comptable et financier \u2013 Exercice 2016<\/td>\n<\/tr>\n
Janvier 2017<\/td>\nGroupe de Suivi Budg\u00e9taire<\/td>\nAudit des comptes du Projet d’Appui au Renforcement de la participation citoyenne au processus budg\u00e9taire et la gestion des finances publiques<\/td>\n<\/tr>\n
Novembre 2016<\/td>\nConseil des R\u00e9fugi\u00e9s Danois – DRC<\/td>\nAudit du projet d\u2019appui aux PME des r\u00e9gions du Nord \u2013 Phase II<\/td>\n<\/tr>\n
Avril\/Mai 2016<\/td>\nConseil des R\u00e9fugi\u00e9s Danois – DRC<\/td>\nAudit du projet d\u2019appui aux PME des r\u00e9gions du Nord-Phase I<\/td>\n<\/tr>\n
Avril 2016<\/td>\nManagement Sciences for Health ( MSH) \/ Consortium FCI-CAEB<\/td>\nAudit interne du projet Debbo-alafia – Mopti<\/td>\n<\/tr>\n
Novembre 2015<\/td>\nACTED\/Conseil des R\u00e9fugi\u00e9s Danois – DRC<\/td>\nAudit comptable et financier Projet Renforcement Coh\u00e9sion social SDC \u2013 Exercice 2014\/2015<\/td>\n<\/tr>\n
Juillet 2015<\/td>\nAssociation des Organisations Professionnelles Paysannes \u2013 AOPP<\/td>\nAudit comptable et financier \u2013 Exercice 2013 et Exercice 2014<\/td>\n<\/tr>\n
2015<\/td>\n\u00c9l\u00e9phant Vert du Mali \u2013 Agro-industrie<\/td>\nAudit Comptable et financier \u2013 Exercice 2014<\/td>\n<\/tr>\n
2014<\/td>\nMouvement International pour la Renaissance d\u2019une Afrique Unie – MIRAU-MALI<\/td>\nAudit comptable et financier\u00a0 du Projet de Renforcement de la Redevabilit\u00e9 sociale 2013\/2014<\/td>\n<\/tr>\n
2014<\/td>\nAgence d\u2019aide \u00e0 la Coop\u00e9ration Technique et au Developpement – ACTED<\/td>\nAudit comptable et financier du projet 33BOR – Coop\u00e9ration suisse \u2013 2013\/2014<\/td>\n<\/tr>\n
Avril 2014<\/td>\nACORD – projet \u00ab Aide d\u2019urgence alimentaire dans la R\u00e9gion de S\u00e9gou, Cercle de Niono\u00bb ID projet CACH p130063<\/td>\nAudit comptable et financier du 1er juillet 2013 au 28 f\u00e9vrier 2014<\/td>\n<\/tr>\n
Mars 2015<\/td>\nPlate Forme Nationale des Producteurs de Riz- PNPR \u2013M<\/td>\nAudit comptable et financier – Exercice 2013, 2014 et 2015<\/td>\n<\/tr>\n
Juin 2014<\/td>\nR\u00e9seau Plaidoyer et Lobbying \u2013 RPL<\/td>\nAudit comptable et financier – Exercice 2013<\/td>\n<\/tr>\n
2013<\/td>\nProjet d\u2019\u00e9lectrification des sept (07) localit\u00e9s pour les travaux d\u2019extension<\/td>\nV\u00e9rification des comptes du Janvier 2010 \u00e0 juin 2013<\/td>\n<\/tr>\n
2012<\/td>\nSoci\u00e9t\u00e9 Nationale d\u2019Import<\/p>\n

Export \u2013 SONIMEX Mauritanie<\/td>\n

Audit comptable et financier des exercices 2007 et 2008<\/td>\n<\/tr>\n
Janvier 2012 \u00e0 F\u00e9vrier 2012<\/td>\nPROGRAMME DE MICROFINANCE RURALE – PMR<\/td>\nAudit comptable et financier \u2013 exercice 2011\u00a0: Soci\u00e9t\u00e9 de Financement Rurale\u00a0\u00a0\u00a0 (04 SFR)\u00a0 Tjilly Finances, Sahel Finances, Gourma Finances, Haoussa Finances.<\/td>\n<\/tr>\n
Avril 2012 \u00e0 Juin 2012<\/td>\nPROGRAMME DE MICROFINANCE RURALE – PMR<\/td>\nAudit comptable et financier \u2013 Exercice 2010 et 2011\u00a0: RESEAU JIGIFA SAN<\/td>\n<\/tr>\n
D\u00e9cembre 2011 \u00e0 Janvier 2012<\/td>\nCellule de Contr\u00f4le et de Surveillance des Syst\u00e8me Financiers D\u00e9centralis\u00e9s (C.C.S\/S.F.D)<\/td>\nAudit des comptes de MISSELINI & YERETASSO<\/td>\n<\/tr>\n
Juillet 2010<\/td>\nMinist\u00e8re de l\u2019Economie et des Finance \/ BCEAO<\/td>\nAudit financier de la Caisse\u00a0 Centrale de JEMENI<\/td>\n<\/tr>\n
Mars 2003 \u00e0 Novembre 2008<\/td>\nProgramme de Developpement du Secteur Financier – PDSF<\/td>\nAudit contractuel:<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Nyesigiso<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 CVECA Office du Niger<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 CVECA Kita\/Bafoulab\u00e9<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 CVECA San\/Djen\u00e9<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 CAMEC<\/p>\n

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Kafo Jiginew<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

MISE EN PLACE DE SYSTEMES D\u2019INFORMATIONS ET DE GESTION \u2013 SIG ET MANUEL DE PROCEDURES<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nP\u00e9riode<\/strong><\/td>\nNom du Client<\/strong><\/td>\nD\u00e9signation de la mission\/& description br\u00e8ve des principaux livrables\/produits<\/strong><\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Juin 2019<\/td>\nDirection des Finances et du Mat\u00e9riels du Minist\u00e8re des Infrastructures et de l\u2019Equipment \u2013 MIE<\/td>\n\u00c9laboration du manuel de proc\u00e9dures administratives, comptables et financi\u00e8res<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Juillet 2018<\/td>\nInterprofession de la Fili\u00e8re S\u00e9same du Mali \u2013 ISMA<\/td>\n\u00c9laboration du manuel de proc\u00e9dures administratives, comptables et financi\u00e8res<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
2018<\/td>\nUnit\u00e9 de Mise en \u0152uvre du Cadre Int\u00e9gr\u00e9 \u2013 UMOCI<\/td>\nRelecture du Manuel de proc\u00e9dures administratives, comptable et financi\u00e8re du programme d\u2019appui au cadre int\u00e9gr\u00e9 du commerce.<\/p>\n

Mise en place d\u2019un syst\u00e8me informatique de gestion TOM2PRO (fourniture, installation, param\u00e9trage et formation des utilisateurs)<\/td>\n

<\/td>\n<\/tr>\n
Janvier 2018<\/td>\nDirection Nationale des Transports Terrestres Maritimes et Fluviaux \u2013DNTTMF<\/td>\n\u00c9laboration du manuel de Gestion des comptes \u00ab\u00a0Fonds\/DNTTMF\u00a0\u00bb de la Direction Nationale des Transports Terrestres Maritimes et Fluviaux (DNTTMF)<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
2017<\/td>\nProgramme d\u2019Alimentation en Eau Potable et<\/p>\n

Mesure d\u2019Assainissement PAEPMA<\/td>\n

\u00c9laboration de manuel de proc\u00e9dures comptables, administratives et financi\u00e8re<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
F\u00e9vrier 2017<\/td>\nAgence de Promotion Touristique du Mali – APTM<\/td>\nMise en\u00a0 place de syst\u00e8me de comptabilit\u00e9, analytique et budg\u00e9taire<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Novembre 2016<\/td>\nAgence Nationale d\u2019Evaluation des H\u00f4pitaux \u2013 ANEH<\/td>\nEvaluation du cout des prestations dans les \u00e9tablissements hospitalier du Mali<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Aout 2016<\/td>\nECO HOUSING (Soci\u00e9t\u00e9 d\u2019exploitation mini\u00e8re)<\/td>\nLa mise en place d\u2019outils de gestion et d\u00e9termination du cout de revient de l\u2019OR<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Janvier 2016<\/td>\nR\u00e9seau de caisse Mutuelle Kanu JIGINEW de Kamani<\/td>\nR\u00e9organisation et mise en place de SIG pour la comptabilit\u00e9 Analytique<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
2015<\/td>\nONG Internationale CHRISTIAN AID<\/td>\n\u00c9laboration du manuel de proc\u00e9dures administratives, comptables et financi\u00e8res pour les partenaires de Christian Aid<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
2015<\/td>\nAssociation des Riziculteurs de la Plaine Am\u00e9nag\u00e9e de SAN Ouest (ARPASO)<\/td>\nElaboration du manuel de proc\u00e9dures de passation de march\u00e9s et la formation des utilisateurs<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
D\u00e9cembre 2014 \u00e0 F\u00e9vrier 2015<\/td>\nProgramme Comp\u00e9titivit\u00e9 et diversification agricoles \u2013 PCDA<\/td>\nMission de d\u00e9termination du cout de revient de la mangue \u00e0 l\u2019Export pour les soci\u00e9t\u00e9s : IB N\u00e9goce et YAFFA Export (financement PCDA)<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
D\u00e9cembre 2015<\/td>\nAssociation de Soutien au D\u00e9veloppement des Activit\u00e9s de Population\u00a0 – ASDAP<\/td>\nElaboration du manuel de gouvernance du conseil d\u2019administration<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
2015<\/td>\nSoci\u00e9t\u00e9 d\u2019exportation et d\u2019importation des produits et de culture \u00ab DOUSSEY Sarl \u00bb<\/td>\n\u00c9laboration du manuel de proc\u00e9dures de passation de march\u00e9s et la formation des utilisateurs<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
2015<\/td>\nSauvegarde et la Valorisation des Manuscrits pour la D\u00e9fense de la Culture Islamique \u2013 SAVAMA-DCI<\/td>\n\u00c9laboration du manuel de proc\u00e9dures de passation de march\u00e9s et la formation des utilisateurs<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Juillet 2015 \u00e0 Septembre 2015<\/td>\nProgramme d\u2019Appui aux Organisations de la Soci\u00e9t\u00e9 Civile \u2013 PAOSC II<\/td>\nElaboration de manuel de proc\u00e9dures pour 24 OSC de la R\u00e9gion de Gao et de Kidal<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Avril 2015 \u00e0 Juin 2015<\/td>\nProjet de Riposte d\u2019Urgence au Virus EBOLA en Guin\u00e9e Conakry – PRUVEG<\/td>\nMise en place de Syst\u00e8me informatique de gestion TOM2PRO (fourniture, installation, param\u00e9trage et formation des utilisateurs)<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
D\u00e9cembre 2014 \u00e0 F\u00e9vrier 2015<\/td>\nProjet d’Appui aux PME (PAPME) de la GUINEE Conakry<\/td>\nMise en place de Syst\u00e8me informatique de gestion TOM2PRO (fourniture, installation, param\u00e9trage et formation des utilisateurs)<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Janvier 2015<\/td>\nAssociation de Soutien au D\u00e9veloppement des Activit\u00e9s de Population\u00a0 – ASDAP<\/td>\nRelectures du manuel de proc\u00e9dures administrative, comptables et financiers et renforcement des capacit\u00e9s<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Janvier 2014<\/td>\nAssociation Malienne pour la Protection et la Promotion de la Famille – A.M.P.P.F<\/td>\nElaboration de manuel de proc\u00e9dures administratives et financi\u00e8res<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Octobre 2013 \u00e0 F\u00e9vrier 2014<\/td>\nProgramme d\u2019Appui aux Organisations de la Soci\u00e9t\u00e9 Civile\u00a0 II \u2013 PAOSC II<\/td>\nAppui \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la gouvernance interne des CR-ONG\u00a0: \u00e9laboration de manuel de proc\u00e9dures des 8 CR ONG du Mali<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
2013<\/td>\nInstitut d\u2019Ophtalmologie Tropicale de l\u2019Afrique \u2013 IOTA<\/td>\nElaboration de manuel de proc\u00e9dures administratives et financi\u00e8res<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
2013<\/td>\nGroupe de Suivi Budg\u00e9taire<\/td>\nElaboration de manuel de proc\u00e9dures administratives et financi\u00e8res<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
2013<\/td>\nProjet d\u2019Assistance Technique \u00e0 la gouvernance et la d\u00e9centralisation budg\u00e9taire \u00ab\u00a0PAT\u00a0\u00bb\u00a0 du Minist\u00e8re de l\u2019\u00e9conomie et des finances<\/td>\nMise en place de base de donn\u00e9es pour le suivi \u00e9valuation et formation des agents du contr\u00f4le financier<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Ao\u00fbt 2012 \u00e0 Octobre 2012<\/td>\nM\u00e9canisme de Financement Commun (MFC) – CPA\/SFD : NYETAA FINANCES SA<\/td>\nL\u2019\u00e9laboration de l\u2019\u00e9tude de faisabilit\u00e9 de la consolidation et de l\u2019extension du r\u00e9seau de caisse NYETAA finance et la r\u00e9alisation du plan d\u2019affaires sur la p\u00e9riode 2012 – 2016.<\/td>\n<\/tr>\n
2012<\/td>\nProjet d’appui \u00e0 la reforme agropastoral de la Centrafrique – PRAP RCA<\/td>\nElaboration de Manuel de proc\u00e9dures et du guide d’application<\/td>\n<\/tr>\n
2011<\/td>\nAssembl\u00e9e Permanente des Chambres d\u2019Agriculture du Mali – APCAM<\/td>\nRelecture et Mise en place de syst\u00e8me de gestion comptable et financi\u00e8re des organisations paysannes<\/td>\n<\/tr>\n
2011<\/td>\nProjet de D\u00e9veloppement de la Petite Enfance \u2013 PDPE<\/td>\nElaboration de Manuel execution du projet<\/td>\n<\/tr>\n
2010<\/td>\nASSURANCES LAFIA<\/td>\nElaboration du manuel de proc\u00e9dures administratives, financi\u00e8res et comptables et Techniques<\/td>\n<\/tr>\n
2010<\/td>\nR\u00e9seau Plaidoyer et Lobbying \u2013 RPL<\/td>\nElaboration du manuel de proc\u00e9dures administratives, financi\u00e8res et comptables<\/td>\n<\/tr>\n
2010<\/td>\nProjet Multisectoriel de lutte contre le VIH\/GF<\/td>\nElaboration de manuel de proc\u00e9dures FM s\u00e9rie 8 et du guide d’application<\/td>\n<\/tr>\n
2009<\/td>\nBank Of Africa – BOA<\/td>\nMise en place de registres des immobilisations et prise d\u2019inventaire des immobilisations<\/td>\n<\/tr>\n
2009<\/td>\nProjet Bloc D de M\u2019Bewani \u2013 Office du Niger<\/td>\nElaboration de manuel de proc\u00e9dures administratives et financi\u00e8res<\/td>\n<\/tr>\n
2008<\/td>\nBanque pour le Commerce et l\u2019Industrie au Mali \u2013 BCI<\/td>\nMise en place de capacit\u00e9s durables de gestion : Elaboration de manuel de proc\u00e9dures administratives, financi\u00e8res et d\u2019op\u00e9rations<\/td>\n<\/tr>\n
2008<\/td>\nSoci\u00e9t\u00e9 des mines d\u2019or de Loulo SOMILO SA<\/td>\nMise en place de registres des actifs<\/p>\n

SOMILO<\/td>\n<\/tr>\n

2007<\/td>\nLe R\u00e9seau de CMEC JEMENI<\/td>\nElaboration de Manuel de proc\u00e9dures administrative, comptables, financi\u00e8re et le guide de contr\u00f4le interne<\/td>\n<\/tr>\n
Juillet 2007<\/td>\nCEVA SAN: DJENNE – AGRITERRA<\/td>\nElaboration de Manuel de proc\u00e9dures administrative, comptables, financi\u00e8re et technique r\u00e9seau de caisses villageoises de cr\u00e9dit autog\u00e9r\u00e9es de San Djenn\u00e9 \u2013 CVECA et leurs associations<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

ELABORATION DE PLAN D\u2019AFFAIRES<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nP\u00e9riode<\/strong><\/td>\nNom du Client<\/strong><\/td>\nD\u00e9signation de la mission\/& description br\u00e8ve des principaux livrables\/produits<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Avril 2019<\/td>\nINNOVA PHARMA INTERNATIONAL \u2013 SARL<\/td>\n\u00c9laboration du Business plan pour la reprise et le d\u00e9veloppement de l\u2019Usine Malienne de Produits Pharmaceutiques (UMPP) par Innova Pharma International<\/td>\n<\/tr>\n
2018<\/td>\nAGRICULTURE BUSINESS SARL \u2013 ABCD SARL<\/td>\nAssistance et supervision comptable pour la p\u00e9riode 2018<\/td>\n<\/tr>\n
Mai 2017<\/td>\nSoci\u00e9t\u00e9 des Carri\u00e8res de Nianan \u2013 SCN<\/td>\nElaboration de plan d\u2019affaires pour la recherche de de permis d\u2019exploitation et le financement<\/td>\n<\/tr>\n
Janvier 2017<\/td>\nCentre de Formation Technique de Quinzambougou \u2013 CFTQ<\/td>\nElaboration de plan d\u2019affaires pour la recherche de financement\u00a0pour le BFR<\/td>\n<\/tr>\n
Juin 2016<\/td>\nComplexe Scolaire NANOU<\/td>\nElaboration de plan d\u2019affaires pour la recherche de financement\u00a0: Projet d\u2019\u00e9cole<\/td>\n<\/tr>\n
Mars 2016<\/td>\nM2D SCI immobili\u00e8re<\/td>\nElaboration de plan d\u2019affaires pour la recherche de financement\u00a0: Projet \u00ab\u00a0R\u00e9sidence SAPHIR\u00a0\u00bb<\/td>\n<\/tr>\n
F\u00e9vrier 2016<\/td>\nGroupe \u00ab\u00a0DIAMOU\u00a0 INDUSTRIE\u00a0\u00bb<\/td>\nElaboration de plan d\u2019affaires pour la recherche de financement\u00a0: production de concentr\u00e9 de tomate double<\/strong> sera nomm\u00e9 PASTE MOZA<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
2015<\/td>\nBroadway Caf\u00e9<\/td>\nEtude de faisabilit\u00e9 pour l’extension et la finition de l\u2019Immeuble Badala<\/td>\n<\/tr>\n
2014<\/td>\nLa Boulangerie DIAMOU<\/td>\nEtude de faisabilit\u00e9 pour l’extension des activit\u00e9s\u00a0: la production de pates alimentaire – PASTAMOZA<\/td>\n<\/tr>\n
2013<\/td>\nIndustrie Malienne de Papier et Carton – IMPAC<\/td>\nElaboration des plans d\u2019affaires pour l\u2019installation d\u2019unit\u00e9 de production de Papier<\/td>\n<\/tr>\n
2012 \u00e0 2015<\/td>\nProgramme Comp\u00e9titivit\u00e9 Diversification Agricole \u2013 PCDA<\/td>\nElaboration des plans d\u2019affaires pour les organisations de d\u00e9veloppement a la base, Appui conseil<\/td>\n<\/tr>\n
2011 et 2014<\/td>\nSoci\u00e9t\u00e9 de Transport BINKE TRANSPORT<\/td>\nElaboration des plans d\u2019affaires pour l\u2019extension du Parc d\u2019Autobus<\/td>\n<\/tr>\n
2009 \u00e0 2010<\/td>\nAgence pour la Promotion et l\u2019Emploi des Jeunes – APEJ<\/td>\nElaboration et Finalisation des plans d\u2019affaires et suivi des projets financ\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n
2012<\/td>\nMali Folk Center – Nyeta Finance – IMF<\/td>\nElaboration de plan d\u2019affaires pour l\u2019extension du r\u00e9seau au SUD Mali<\/td>\n<\/tr>\n
2010<\/td>\nExpress Union Mali Finance sa<\/td>\nFinalisation des Dossiers de demande d\u2019agr\u00e9ment pour l\u2019exercice de l\u2019activit\u00e9 de Micro finance<\/td>\n<\/tr>\n
2010 \u00e0 2014<\/td>\nAfrican Develpment Funds \u2013 ADF USA<\/td>\nAssistance Technique pour 3 ans et Mise en place de proc\u00e9dures\u00a0: montage de dossiers de financement, suivi \u00e9valuation des projets<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

APPUI CONSEIL ET FORMATION<\/strong><\/h3>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nP\u00e9riode<\/strong><\/td>\nNom du Client<\/strong><\/td>\nD\u00e9signation de la mission\/& description br\u00e8ve des principaux livrables\/produits<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
De Juin \u00e0 D\u00e9cembre 2018<\/td>\nONG Management Sciences for Health – MSH<\/td>\nLa gestion des Ressources Humaines\u00a0: mise \u00e0 disposition du personnel pour la mise en \u0153uvre des activit\u00e9s du projet \u00ab\u00a0Renforcement des acteurs locaux en mati\u00e8re de sant\u00e9 sexuelle et reproductive (SSR) et la s\u00e9curit\u00e9 des produits (SPSR) \u00bb \u00e0 Mopti et \u00e0 Bougouni<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
D\u00e9cembre 2018<\/td>\nEcolog International Mali SARLU<\/td>\nSupervision de la comptabilit\u00e9, le calcul et la d\u00e9claration de TVA<\/td>\n<\/tr>\n
Novembre 2018<\/td>\nOrganisation pour un D\u00e9veloppement Int\u00e9gr\u00e9 au Sahel ODI – Sahel<\/td>\nFormation du personnel comptable sur le logiciel TOMPRO<\/td>\n<\/tr>\n
Juillet 2018<\/td>\nAgence de Cessions\u00a0 Immobili\u00e8re \u2013 ACI<\/td>\nFormation du personnel comptable sur les r\u00e9formes du SYSCOHADA r\u00e9vis\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n
Juin 2018<\/td>\nCellule d\u2019Appui \u00e0 l\u2019Ordonnateur National D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 du FED -CONFED<\/td>\nFormation du personnel comptable sur les r\u00e9formes du SYSCOHADA r\u00e9vis\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n
Avril 2018<\/td>\nCONSORTUIM CECI-EUMC\/PROCEJ<\/td>\nFormation et accompagnement des jeunes en \u00e9laboration de plan d\u2019affaires et de gestion d\u2019entreprises<\/td>\n<\/tr>\n
Mars 2018<\/td>\nUsine Malienne de Produits Pharmaceutiques – UMPP<\/td>\nFormation du personnel comptable sur les r\u00e9formes du SYSCOHADA r\u00e9vis\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n
De janvier \u00e0 Mars 2018<\/td>\nONG Management Sciences for Health (MSH)<\/td>\nMise \u00e0 disposition des Ressources Humaines<\/td>\n<\/tr>\n
D\u00e9cembre 2017<\/td>\nGIZ – Programme d\u2019Appui \u00e0 la D\u00e9centralisation et \u00e0 la R\u00e9forme de l\u2019\u00c9tat (PADRE)<\/td>\nFormation des acteurs locaux (\u00e9lus, personnels des communes, PF, GAC de certaines communes) sur la gestion et le suivi des infrastructures publiques dans la r\u00e9gion de Mopti<\/td>\n<\/tr>\n
F\u00e9vrier 2017 \u00e0 Avril 2017<\/td>\nONG Management Sciences for Health – MSH<\/td>\nLa gestion des Ressources Humaines\u00a0: mise \u00e0 disposition du personnel pour la mise en \u0153uvre des activit\u00e9s du projet \u00ab\u00a0Pr\u00e9vention, R\u00e9ponse et Coordination des actions de violences bas\u00e9es sur le genre\u00a0 dans\u00a0 le\u00a0 cercle de Mopti\u00a0<\/strong>\u00bb<\/td>\n<\/tr>\n
Septembre \u00e0 D\u00e9cembre 2016<\/td>\nONG Management Sciences for Health – MSH<\/td>\nLa gestion des Ressources Humaines\u00a0: Mise \u00e0 disposition du personnel pour la mise en \u0153uvre des activit\u00e9s du projet Renforcement des acteurs locaux en mati\u00e8re de sant\u00e9 sexuelle et reproductive (SSR) et la s\u00e9curit\u00e9 des produits<\/strong> (SPSR)<\/td>\n<\/tr>\n
Octobre 2016<\/td>\nLa Soci\u00e9t\u00e9 Agro Business Consulting Development – ABCD Sarl<\/td>\nMission de v\u00e9rification de la comptabilit\u00e9 et mise en place d\u2019outils de gestion<\/td>\n<\/tr>\n
Mai 2016<\/td>\nMES International<\/td>\nFormation de l\u2019auditeur interne et mise en place du SIG<\/td>\n<\/tr>\n
F\u00e9vrier 2016 \u00e0 Juin 2016<\/td>\nAssociation pour le d\u00e9veloppement de Kamani \u2013 ADKAM<\/td>\nFormation des b\u00e9n\u00e9ficiaires de fonds AGR sur les techniques de gestion\u00a0: comptabilit\u00e9, marketing et commercial.<\/td>\n<\/tr>\n
Juin 2016<\/td>\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des Imp\u00f4ts du Mali<\/td>\nFormation des inspections sur les techniques d\u2019audit des soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res<\/td>\n<\/tr>\n
Janvier 2016<\/td>\nTOLMALI<\/td>\nFormation du personnel comptable sur les reformes du SYSCOA<\/td>\n<\/tr>\n
Aout 2015<\/td>\nLa Direction des Finances et du Mat\u00e9riel du Minist\u00e8re du Commerce et de l\u2019Industrie<\/td>\nFormation sur \u00ab Les proc\u00e9dures de\u00a0 justification des d\u00e9penses de l\u2019Etat \u00bb<\/td>\n<\/tr>\n
Mars 2015 \u00e0 nos jours<\/td>\nCement and Mining Technology\u2013 GmbH CEMTEC (soci\u00e9t\u00e9 de droit autrichien)<\/td>\nRepr\u00e9sentation pour la domiciliation et autres missions diverses<\/td>\n<\/tr>\n
2015<\/td>\nIBRACO \u2013 Sous-traitant de soci\u00e9t\u00e9 de t\u00e9l\u00e9phonie<\/td>\nMission de conception et de mise en place d\u2019outils de gestion<\/td>\n<\/tr>\n
De 2009 \u00e0 nos Jours<\/td>\nTANYA Transport<\/td>\nMission d\u2019Appui conseil et mise en place d\u2019outils de gestion<\/td>\n<\/tr>\n
Octobre 2014 \u00e0 Novembre 2014<\/td>\nProgramme d\u2019Appui aux Organisations de la Soci\u00e9t\u00e9 Civile \u2013 PAOSC II<\/td>\nAppui \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la gouvernance interne des CR-ONG\u00a0: Formation en tenue comptable, analyse financi\u00e8re et en budg\u00e9tisation des activit\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n
F\u00e9vrier \u00e0 Avril 2014<\/td>\nSoci\u00e9t\u00e9 \u00ab\u00a0Broadway Caf\u00e9\u00a0\u00bb<\/td>\nMission d\u2019Appui conseil, de r\u00e9organisation et mise en place d\u2019outils de gestion<\/td>\n<\/tr>\n
2013 \u00e0 nos jours<\/td>\nMutuelle Kanu Jiginew de Kamani<\/td>\nAppui conseil \u00e0 la mutuelle de Kanu Jiginew de Kamani \u2013 r\u00e9gion de Koulikoro<\/td>\n<\/tr>\n
2013 et 2014<\/td>\nCellule de Contr\u00f4le et de Surveillance des Syst\u00e8me Financiers D\u00e9centralis\u00e9s (C.C.S\/S.F.D)<\/td>\nFormation des agents de la CCS\/SFD en technique d\u2019audit, analyse financi\u00e8re et en droit des soci\u00e9t\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n
Avril 2014<\/td>\nOffice du P\u00e9rim\u00e8tre Irrigue de Baguineda \u2013 OPIB<\/td>\nFormation des agents de la DAF en Comptabilit\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale et analyse financi\u00e8re<\/td>\n<\/tr>\n
2013<\/td>\nDirection G\u00e9n\u00e9rale des Imp\u00f4ts (DGI)<\/td>\nFormation des inspecteurs et des contr\u00f4leurs en droit d\u2019enregistrement, de Timbre et de la conservation fonci\u00e8re<\/td>\n<\/tr>\n
D\u00e9cembre 2013 \u00e0 Janvier 2014<\/td>\nSoci\u00e9t\u00e9 Informatique \u2013 ISR \u2013 Int\u00e9grateur R\u00e9seau<\/td>\nAppui institutionnel et financi\u00e8re\u00a0: r\u00e9organisation et \u00e9laboration de budget<\/td>\n<\/tr>\n
De F\u00e9vrier 2009<\/p>\n

Mars 2013<\/td>\n

Population International Services – PSI<\/td>\nEvaluation et appui financi\u00e8re, comptable et organisationnelle\u00a0: formation, int\u00e9rim, conception d\u2019outils de reporting, etc.<\/td>\n<\/tr>\n
24 D\u00e9cembre 2012 au 10 Janvier 2013<\/td>\nMinist\u00e8re de l\u2019Economie et des Finances \u2013 Direction Nationale de la Planification du D\u00e9veloppement – DNPD<\/td>\nFormation des cadres des unit\u00e9s de gestion des projets en gestion financi\u00e8re \u2013 proc\u00e9dures PTF\u00a0: cas de la\u00a0 Banque Mondiale<\/td>\n<\/tr>\n
2011<\/td>\nAssociation des Producteurs de Coton \u2013 APROCA<\/td>\nFormation des Auditeurs Interne<\/td>\n<\/tr>\n
2008<\/td>\nChristian AID<\/td>\nFormation des partenaires (Mali- Burkina \u2013 S\u00e9n\u00e9gal) en Passation des march\u00e9s<\/td>\n<\/tr>\n
2009<\/td>\nOffice du Niger – DAF<\/td>\nFormation en M\u00e9thodes et outils de rapprochements entre la comptabilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale et celles de la comptabilit\u00e9 mati\u00e8re des comptables<\/td>\n<\/tr>\n
2008<\/td>\nOffice du Niger – DAF<\/td>\nAssistance pour la production des \u00e9tats financiers 2006<\/td>\n<\/tr>\n
2007<\/td>\nFonds d\u2019Appui \u00e0 la Formation professionnelle et \u00e0 l\u2019apprentissage – FAFPA<\/td>\nFormation en technique d\u2019\u00e9laboration du plan d\u2019affaires<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

Autres informations relevantes : (ex. Publications)<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

    \n
  • \u00c9tude portant sur l\u2019\u00e9valuation des gratuites de soins et leur transfert progressif vers le syst\u00e8me d\u2019assurance maladie universelle \u2013 Financement Minist\u00e8re de la solidarit\u00e9 et de l\u2019action humanitaire<\/strong> \/<\/strong>CANAM \u2013 D\u00e9cembre 2018<\/li>\n<\/ul>\n
      \n
    • \u00c9tude Institutionnelle du Dispositif National de Protection des V\u00e9g\u00e9taux<\/strong> conform\u00e9ment aux Conventions et R\u00e8glements International et R\u00e9gional sign\u00e9s par le Mali – Office de Protection des V\u00e9g\u00e9taux – Juillet \u2013 Septembre 2018<\/li>\n<\/ul>\n
        \n
      • \u00c9tude sur les ressources potentielles dans les R\u00e9gions et le District de Bamako<\/strong> \u2013USAID\/SNGP \u2013 D\u00e9cembre 2017 \u00e0 Avril 2018<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
          \n
        • \u00c9tude d\u2019\u00e9valuation des recettes fiscales g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les entreprises touristiques au Mali <\/strong>\u2013 Financement Office Malien du Tourisme et de l\u2019H\u00f4tellerie \u2013 OMATHO \u2013 Novembre 2015<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
            \n
          • GSB\u00a0: \u00c9tude de suivi de l\u2019utilisation des ressources du compte bancaire ouvert \u00e0 la Banque de D\u00e9veloppement du Mali (BDM-sa)<\/strong> : n\u00b0267 01 279 558 06, intitule \u00ab\u00a0Appui aux forces arm\u00e9es pour la reconqu\u00eate du nord du Mali\u00a0\u00bb<\/strong> – Novembre 2014 – Financement Coop\u00e9ration du Danemark<\/li>\n<\/ul>\n
              \n
            • GSB\u00a0: \u00c9tude de Suivi des allocations budg\u00e9taires de l\u2019\u00c9tat relatives aux investissements transf\u00e9r\u00e9s aux r\u00e9gions et\/ou collectivit\u00e9s de 2010 \u00e0 2013<\/strong> – Financement Groupe de Suivi Budg\u00e9taire<\/li>\n<\/ul>\n
                \n
              • GSB\u00a0: \u00c9valuation du plan national d\u2019action de mise en \u0153uvre des recommandations issues des \u00e9tats g\u00e9n\u00e9raux sur la corruption et la d\u00e9linquance financi\u00e8re 2009 \u2013 2013 <\/strong>– Financement Coop\u00e9ration Danois<\/li>\n<\/ul>\n

                \u00a0<\/strong><\/p>\n

                  \n
                • GSB\u00a0: \u00c9tude sur le suivi des subventions re\u00e7ues dans les secteurs agricole eau et assainissement, et \u00e9lectricit\u00e9 pour la p\u00e9riode de 2010 \u00e0 2012<\/strong> \u2013 Financement Coop\u00e9ration du Danemark Janvier 2014<\/li>\n<\/ul>\n
                    \n
                  • PSDF\u00a0: \u00c9tude sur la d\u00e9gradation de l\u2019\u00e9tat du portefeuille des SFDs au Mali en 2005 \u2013<\/strong> Financement Banque Mondiale\/PDSF<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                    [vc_row][vc_column][vc_column_text] NOS REFERENCES Notre firme a acquis de solides r\u00e9f\u00e9rences dans les domaines d\u2019activit\u00e9s cit\u00e9s ci-apr\u00e8s \u00e0 travers\u00a0ses associ\u00e9s et collaborateurs dans le cadre de leurs activit\u00e9s professionnelles ant\u00e9rieures.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/1″][vc_column_text] ILS NOUS FONT CONFIANCE ET POURQUOI PAS VOUS\u2026 [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/1″][vc_column_text] \u00a0AGENCIATION \u00a0 P\u00e9riode Nom du Client D\u00e9signation de la mission\/& description br\u00e8ve des principaux livrables\/produits…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-20","page","type-page","status-publish","hentry","description-off"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/m2cimali.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/20","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/m2cimali.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/m2cimali.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/m2cimali.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/m2cimali.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=20"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/m2cimali.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/20\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":139,"href":"https:\/\/m2cimali.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/20\/revisions\/139"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/m2cimali.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=20"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}